BI
- Business Intelligence
O termo Business Intelligence (BI), pode ser traduzido como Inteligência
de negócios, refere-se ao processo de coleta, organização,
análise, compartilhamento e monitoração de informações
que oferecem suporte a gestão de negócios.
Processo Empresarial
A inteligência Empresarial, ou Business Intelligence, é
um termo do Gartner Group. O conceito surgiu na década de 80
e descreve as habilidades das corporações para acessar
dados e explorar as informações (normalmente contidas
em um Data Warehouse/Data Mart), analisando-as e desenvolvendo percepções
e entendimentos a seu respeito, o que as permite incrementar e tornar
mais pautada em informações a tomada de decisão(JFF).
As organizações tipicamente
recolhem informações com a finalidade de avaliar o ambiente
empresarial, completando estas informações com pesquisas
de marketing, industriais e de mercado, além de análises
competitivas. Organizações competitivas acumulam "inteligência"
à medida que ganham sustentação na sua vantagem
competitiva, podendo considerar tal inteligência como o aspecto
central para competir em alguns mercados.
Geralmente, os coletores de BI obtêm
as primeiras fontes de informação dentro das suas empresas.
Cada fonte ajuda quem tem que decidir a entender como o poderá
fazer da forma mais correta possível. As segundas fontes de informações
incluem as necessidades do consumidor, processo de decisão do
cliente, pressões competitivas, condições industriais
relevantes, aspectos econômicos e tecnológicos e tendências
culturais. Cada sistema de BI determina uma meta específica,
tendo por base o objetivo organizacional ou a visão da empresa,
existindo em ambos objetivos, sejam eles de longo ou curto prazo...
Tecnologia de BI
Alguns observadores consideram que o processo de BI realça os
dados dentro da informação e também dentro do conhecimento.
Pessoas envolvidas em processos de BI podem usar softwares ou outras
tecnologias para obter, guardar, analisar, provendo acesso aos dados,
seja ele simples ou de muito uso. O software "cura" a performance
de gerenciamento do negócio e ajuda no alvo das pessoas tomarem
as melhores decisões pela exatidão, atuais e relevantes
com as informações viáveis a quem quiser quando
for necessário. Algumas pessoas utilizam o termo "BI"
intercâmbiando ele com "livros de reunião" ou
"sistemas de informações executivas", de acordo
com a informação que cada um contém. É nesse
sentido, que cada um pode considerar um sistema de BI como um sistema
de suporte para tomada de decisão (decision-support system).
Tipos de software
As pessoas que trabalham com o BI tem que desenvolver ferramentas em
cada caso, especificadamente quando a inteligência envolve recolhimento
e análise de largas quantidades de dados desestruturados. Existem
inúmeros softwares para gerenciamentos destas informações,
em diversas categorias. Uma pesquisa nas ferramentas de busca da internet
podem trazer diversas informações sobre cada um destes
programas.
História
Uma referência anterior a inteligência, mas não relacionada
aos negócios, ocorreu em Sun Tzu - A Arte da Guerra. Sun Tzu
fala em seu livro que para suceder na guerra, a pessoa deve deter todo
o conhecimento de suas fraquezas e virtudes, além de todo o conhecimento
das fraquezas e virtudes do inimigo. A falta deste conhecimento pode
resultar na derrota. Uma certa escola traça paralelos entre as
disputas nos negócios com as guerras:
- coleta de informações;
- discernimento de testes padrão e o significado
dos dados (gerando informação);
- respondendo à informação resultante.
Designando e Implementando BI
Quando é implementado um programa de BI deve-se relacionar as
questões e suas possíveis decisões, tal como:
-
Questões de alinhamento de metas:
é o primeiro passo para determinar propostas de curto e médio
prazos do programa.
-
Questões de base: coleta
de informações de competência atual e suas necessidades.
-
Custos e Riscos: as consequências
financeiras da nova iniciativa de BI devem ser estimadas.
-
Cliente e "stakeholder": determina
quem serão os beneficiados da iniciativa e quem pagará
por ela.
-
Métricas relacionadas:
estes requerimentos de informações devem ser operacionalizadas
com clareza e definidas por parâmetros métricos.
-
Mensuração Metodológica:
deve ser estabelecido um método ou procedimento
para determinar a melhor ou aceitável maneira de medir os
requerimentos métricos.
-
Resultados
relacionados: alguém deve ser o monitor do programa
de BI para assegurar que os objetivos estão ocorrendo. Ajustes
no programa podem ser necessários. O programa deve ser testado
pela eficácia, rentabilidade e validade.
*Texto
extraído da Wikipédia
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